Las grandes consultoras recomiendan exactamente lo que venden: sus licencias, su partner cloud, su integrador preferido. Nosotros no estamos atados a ningún proveedor, así que nuestra recomendación depende solo de lo que es mejor para ti. Incluso si la conclusión es que no nos necesitas.
Auditamos lo que realmente tienes: infraestructura, contratos, licencias, procesos, documentación, riesgos, costes reales y deuda técnica. Te entregamos un informe escrito que es tuyo y que puedes enseñar a quien quieras.
Un plan priorizado con pasos realistas, costes estimados e impacto esperado. Qué hacer este trimestre, qué dejar para el año que viene y qué directamente no merece la pena. Sin transformaciones mágicas.
Definición de perfiles técnicos, revisión de CVs, diseño de pruebas técnicas justas, acompañamiento en entrevistas. Para que no dependas de una persona de recursos humanos que no distingue un senior de un junior.
¿Cloud u on-premise? ¿Monolito o microservicios? ¿SaaS o auto-alojado? Te ayudamos a decidir con números, no con modas. Y ponemos por escrito nuestro razonamiento para que lo puedas rebatir.
Revisamos presupuestos que te pasan otros proveedores, traducimos el lenguaje técnico, detectamos partidas infladas y te ayudamos a negociar. Muchas veces te ahorramos más de lo que cobramos.
Unas horas al mes dedicadas a decisiones técnicas estratégicas, vigilancia tecnológica, revisión de proveedores y mejora de procesos. Acceso a un CTO experimentado sin el sueldo de uno.
La consultoría nunca debería ser una factura por una serie de reuniones. Cada uno de nuestros trabajos termina con algo escrito, reutilizable y de tu propiedad.
Un documento legible que describe lo que tienes, cómo funciona, qué está roto, qué está en riesgo y cuánto cuesta de verdad. Escrito en lenguaje claro para que dirección lo pueda leer sin traductor.
Una lista de acciones concretas ordenadas por impacto y esfuerzo, con coste aproximado, tiempo estimado y quién puede ejecutarlas (tu equipo, nosotros u otra persona).
Diagramas de arquitectura reales (no los que solo existen en la cabeza de alguien), flujos de datos, dependencias y puntos únicos de fallo. Útiles para auditorías, onboarding y decisiones.
Descripción del puesto, prueba técnica, guion de entrevista y rúbrica de evaluación. Materiales reutilizables que tu gente de RRHH podrá seguir usando mucho después de que nosotros nos hayamos ido.
La consultoría se sostiene sobre la confianza. Estas son las reglas que nos imponemos nosotros mismos para que tú nunca tengas que dudar de nuestras intenciones.
No aceptamos comisiones, tarifas de afiliación ni incentivos de ningún proveedor que recomendemos. Nuestro único ingreso es lo que tú nos pagas.
Si la mejor solución es no hacer nada, seguir con tu proveedor actual o arreglarlo internamente, te lo diremos. Perder un encargo pequeño es más barato que perder tu confianza.
NDA desde el primer día si lo quieres, gestión segregada de tus datos y jamás mencionamos a un cliente en público sin permiso explícito y por escrito.
Los consejos verbales se olvidan y se discuten. Cada recomendación, suposición y riesgo relevante queda documentado para que mañana tú (o quien venga detrás) pueda volver a revisarlo y cuestionarlo.
Cuéntanos qué te preocupa: un proveedor opaco, una decisión que no sabes cómo tomar, una contratación dudosa, un informe de situación que necesitas antes de una junta. La primera llamada es gratis y sin compromiso de ningún tipo.
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